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桃江县人民医院启动6S精益管理全力打造品牌新形象

日期:2018.03.22 人气:568 加入收藏 

3月20日,县委副书记、县长黄劲现场调研6S样板科室后给予了高度肯定,指示要在桃江县医疗卫生单位进行推广

3月5日下午,县人民医院6S精益管理项目启动。深圳华医修制医院管理咨询有限公司项目负责人,医院班子成员、科室负责人及部分职工代表近400人参加了启动大会,并给首批申请6S精益管理的5个样板科室进行了授牌。

6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其6个英文单词的第一个字母均为“S”,故称6S管理。医院6S精益管理,是在6S的基础上,结合医院特性,将精益生产要素和思维融入医院管理体系,以达到消灭损耗,挑战服务效率极限,提高医院竞争力为目的的管理革新项目。

会上,管理咨询老师进行了《医院6S精益管理基础知识》讲座。副院长杨永中宣读了项目实施方案,与会人员集体向院长詹运开作出了庄严宣誓。詹运开在动员讲话中强调,6S精益管理是省卫计委对医院2018年重点工作的要求,全院上下要高度重视,样板科室要带好头,要形成常态机制。启动会后,5个样板科室在指导老师的带领下,连夜加班加点,对科室进行了彻底的整理、整顿、清扫、清洁,科室面貌焕然一新。

3月9日,5个样板科室列队接受了现场验收并全部合格。在总结表彰大会上,常务副院长罗健康进行了点评,5个样板科室做了总结发言和经验分享。其中,医保部、中心药房荣获铜奖,妇产科、心内科荣获银奖,手术室、麻醉科荣获金奖。同时对第二批申请6S精益管理的10个临床科室进行了授牌。

根据工作安排,医院将按深圳“三天一层楼”的速度在半年内完成本部院区72个科室及部门区域的6S精益管理,使医院各项工作程序化、标准化、简洁化,从而提高工作效率,提升医院整体形象,为三级综合医院成功创建提供支撑,为桃江人民群众提供更加专业、更加满意的医疗服务。

(来源:大众卫生报、新湖南客户端、桃江公众信息网等,略有删改)


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